依照国务院办公厅《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》中有关专科联盟建设的文件精神，本次峰会开幕式上专科发展协作网（联盟）——“全国社会办医骨科发展协作网”和“全国社会办医精神科发展协作网”正式启动，宏信健康作为骨科联盟联合发起单位，在现场共同见证。

作为宏信健康重点建设学科之一，骨科围绕创伤、关节、脊柱及显微外等亚学科方向，积极探索构建标准化、一体化的学科建设模式。目前，宏信健康开设骨科的成员医院达20余家，开放床位近2000张，年手术量超3万台。在宏信健康统一引领下，已持续通过学科帮带、技术导入、体系完善等多方面举措，嫁接国内权威机构专业资源、引入国内外领先技术，从而有效盘活现有医疗资源，突出专科特色，更好的服务患者。

随后，在“社会办医骨科发展与管理、服务创新论坛”中，宏信健康副总经理、舟山定海广华医院院长李展振受邀分享《数字化骨科助力民营医院发展》。宏信健康骨科规模大、分布广特点,如何实现单体医院良好运营、打造专科特色,从而达成整体的优势发展？利用数字化技术和设备赋能骨科学科发展在舟山定海广华医院已取得初步成效。李展振院长表示，精准化、微创化、智能化的技术和设备，可以有效缩短青年医生学习周期、提高治疗质量、提升患者术后满意度。基于舟山定海广华医院的成功案例，数字化骨科建设经验将在宏信健康成员医院中快速推广，赋能医院跨越式发展。

在医院集团供应链精益化管理论坛中，医院集团集采联盟战略合作闪耀启动，宏信健康财务总监万铀出席启动仪式，并主讲分享《集团医院供应链管理模式初探》。

近期，宏信健康、宝石花医疗、弘慈医疗三家医疗集团共同签署了联盟集采“第一单”，全新的跨集团医疗器械集采模式，通过集团间紧密的采购合作，实现有效的降本增效。

中国医院协会民营分会会长赵淳在致辞中对于此次设备集采给予了高度评价：“本着扩大采购规模、降低采购成本、提升采购效率的原则，医疗集团达成集采联盟，抱团共进，是社会办医领域的一次进步与突破。”

宏信健康医院布局覆盖全国13省29个县市，规模化的业务布局，对精细化管理提出了更高要求。以协同共享的心态、阳光合规的管理体系，通过本部与成员医院的内外联合形成规模优势，宏信健康在集约化、规范化、信息化的体系保障下，实现了精细化管理降本的有序开展。

本次峰会中，宏信健康的发展新举措得到了各界关注，在深入了解 “三个一”创新管理模式后，在场嘉宾也欣喜地看到宏信健康在学科建设、精细化管理等领域实实在在的收获。宏信健康将持续以“患者至上、创业奋进、求真务实”的价值观为引领，稳步前行，加强与业内同仁深入交流探讨，一同助力社会办医的长远发展。