医疗服务
契合国家政策导向,聚焦医疗资源薄弱地区,通过开展产业投资与运营业务,打造独具远东特色的医院网络。承回归医疗本质的初心与企业管理精髓,创新提出“一套体系、一张网络、一家医院”的管理模式,构建了标准化、集约化、一体化的投后运营管理体系。-
控股医院25
家 -
实开床位约10000
张 -
医院职工超10000
人
办医策略
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公司化运营
契合国家医疗健康行业政策要求,实施公司化经营 -
差异化布局
布局在三四五线城市及县域地区 -
自主式经营
开创“一套体系、一张网络、一家医院”的运营模式 -
规模化运作
通过持续经营形成规模化布局,已跻身社会办医第一序列 -
系统性配套
配套健康教育、医疗专家、管理咨询、医养结合等资源
办医特色
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回归医疗本质,“以患者为中心”
构建个性化的服务流程,提供全生命周期、全方位、高品质的医疗服务 -
致力提供人人可及的“高品质医疗”
高层次人才、高标准质量、高水平技术、高品质服务、高规格设施带给区域患者
办医理念
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以患者为中心
● 敬畏生命生命高于一切,全力以赴担起生命之托。
● 患者至上一切从患者需求出发,尊重患者的人格与尊严,尊重患者的医疗健康权利。
● 精诚治医遵循医疗本质,一丝不苟、精益求精地对待每一次医疗服务行为。

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以医护为中心
贴近业务一线,发挥平台化协同效应和规模优势,搭建全方位人才建设体系,同时深化企业文化建设和引领,加强所有员工的认同感和归属感。

双中心理念
“三个一” 创新管理模式
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一套体系
标准统一
构建一体化运营模式
建立以患者为中心的标准化医疗质量与安全体系 -
一家医院
资源协同
以资本、体系、技术为纽带、横纵连通,
构建标准化、集约化、一体化运营的一家医院 -
一张网络
数据共享
打造兼具唯一性、创新性、技术性、有效性的、
覆盖所有下属医院的医疗信息科技系统
学科建设
聚焦九大学科领域
充分发挥平台优势,通过专家引领、资源统筹,体系赋能等方式,
深度强化成员医院学科能力, 实现全国优质医疗资源直达基层百姓
充分发挥平台优势,通过专家引领、资源统筹,体系赋能等方式,
深度强化成员医院学科能力, 实现全国优质医疗资源直达基层百姓
骨科
心内科
肾内科
消化内科
内分泌科
康复科
妇儿科
外科
神经内科
集团专家
医疗质量与安全管理
优化医疗质量管理流程、建立健全的医疗保障体系, 促进成员医院医疗质量管理工作规范化、标准化、同质化要求
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医务管理
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质量管理
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院感管理
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护理管理
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药事管理
医院风采


