医疗服务
契合国家政策导向,聚焦医疗资源薄弱地区,通过开展产业投资与运营业务,打造独具远东特色的医院网络。承回归医疗本质的初心与企业管理精髓,创新提出“一套体系、一张网络、一家医院”的管理模式,构建了标准化、集约化、一体化的投后运营管理体系。-
31
家 -
15000
张 -
10000
人

办医策略

-
公司化运营
契合国家医疗健康行业政策要求,实施公司化经营 -
自主式经营
开创“一套体系、一张网络、一家医院”的运营模式 -
规模化运作
通过持续经营形成规模化布局,已跻身社会办医第一序列 -
系统性配套
配套健康教育、医疗专家、管理咨询、医养结合等资源 -
差异化布局
布局在医疗资源相对薄弱的三四五线城市及县域
办医特色

-
回归医疗本质,“以患者为中心”
构建个性化的服务流程,提供全生命周期、全方位、高品质的医疗服务 -
致力提供人人可及的“高品质医疗”
高层次人才、高标准质量、高水平技术、高品质服务、高规格设施带给区域患者
办医理念

-
以患者为中心
● 敬畏生命生命高于一切,全力以赴担起生命之托。
● 患者至上一切从患者需求出发,尊重患者的人格与尊严,尊重患者的医疗健康权利。
● 精诚治医遵循医疗本质,一丝不苟、精益求精地对待每一次医疗服务行为。
-
以医护为中心
贴近业务一线,发挥平台化协同效应和规模优势,搭建全方位人才建设体系,同时深化企业文化建设和引领,加强所有员工的认同感和归属感。
双中心理念
“三个一” 创新管理模式
-
一套体系
标准统一
构建一体化运营模式
建立以患者为中心的标准化医疗质量与安全体系 -
一家医院
资源协同
以资本、体系、技术为纽带、横纵连通,
构建标准化、集约化、一体化运营的一家医院 -
一张网络
数据共享
打造兼具唯一性、创新性、技术性、有效性的、
覆盖所有下属医院的医疗信息科技系统
学科建设

充分发挥平台优势,统筹资源,规范体系、积极赋能,深度强化成员医院学科能力,
实现全国优质医疗资源直达基层百姓
实现全国优质医疗资源直达基层百姓






骨科
探索可推广、可复制的骨科学科建设医疗模式,打造专科特色、提升学术品牌,构建宏信健康骨科标准化、一体化的学科建设模式。康复
响应预防-临床-康复的现代医疗模式,通过专家帮带、技术导入、体系构建,完成成员医院向下康复医学和临床医学的紧密结合,并同步拓展儿童康复、老年康复的业务提升。远程医学
通过管理平台搭建,业务模式创新,专业流程再造,整合医院病理、检验、影像、心电、超声等临床医技学科,将优质资源导入基层,全面提升医院诊断水平及医疗服务能力。肾脏病
以标准、规范的医疗服务,高端的医疗设备,严格的医疗质量管理为依托,通过依托体系内医院建设肾脏病血透中心,探索肾脏病血透中心连锁化,建设中国第一梯队连锁血液透析品牌。消费医疗
聚焦皮肤美容科、眼科、口腔科、健康体检,满足百姓日益提高的健康消费需求,探索基层市场发展消费医疗的发展路径。肿瘤
针对肿瘤患者医疗服务需求增长,打造业务精益化管理、经营一体化管理、学科赋能化管理的肿瘤学科建设基地,实现肿瘤诊疗规范化、标准化、流程化的肿瘤全病程管理。集团专家

医疗质量与安全管理

优化医疗质量管理流程、建立健全的医疗保障体系, 促进成员医院医疗质量管理工作规范化、标准化、同质化要求
-
医务管理
-
质量管理
-
院感管理
-
护理管理
-
药事管理
医院风采
